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        企業文化

        一、標志釋義

          藍白色的多邊形平面構成,取于“裕成”兩個字的拼音第一個字母“Y”和“C”利用黑白剪影,相互映襯構建出建筑本色特有的抽象雛形。此外在考慮“Y”與“C”這兩個字母結合時,隱約簡化組合成“北”這一漢字。整體LOGO基本融合了中西元素與企業建筑行業固有元素。

          標志色彩釋義:

          從字母“Y”與“C”來看,它們的結合構建出“裕成”企業建筑業的特性,其次,藍色的運用象征勇氣與夢想,在國際上象征的是高貴,彰顯了企業的磅礴氣度與接軌國際的宏偉藍圖。此外,“Y”與“C”組合出的簡體“北”字,自古“北”象征太陽的方向,“北”為上,“北”為尊!北京是祖國的首都,同時也是我們裕成公司的發源地。運用陰陽藍白的色彩映襯也體現了陰陽調和,財氣生生不息之意。

        二、企業愿景

          “鑄造百年裕成,做一個值得社會尊敬的企業”。裕成成立之初,通過全體員工參與的活動,引發自豪感,提高凝聚力。同時論壇通過組織的一系列活動保持提高我公司知名度,影響力。裕成的成功凝聚了幾代人的心血及辛勤汗水,如何使我們企業基業常青,長久不衰,做百年裕成是對員工負責、前人負責、對歷史負責。

          當前我們企業發展的做法是:做大、做強、做精、做長,更為重要的是做一個值得社會尊敬的企業。

          目前裕成的戰略是:
          1、精品工程:質量是企業發展的基礎、信譽的保證。未來三年內,裕成將繼續堅持走質量興業、科技興企之路,倡導“每建必優、打造精品工程”。
          2、總承包管理的探索:
          國內工程總承包模式有多種,通過這幾年實踐證明,適合我公司總承包模式有兩種:
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          通過全產業鏈運營,形成獨特的經營模式即:投資、研發、設計、施工、服務一體化,由承包商向服務商轉變。當然我們更為突出的是走全產業鏈改變企業高度競爭局面,形成由低端經濟向高端經濟發展轉變。
          3、多元化發展:未來三年,堅持房屋建筑為主業不動搖,適當上伸下延行業發展的產業鏈,正確處理好做強與做大的關系,通過資本的力量適當走與企業相關聯的多元化發展之路。
          4、準備上市:企業發展到一定程度和規模,再想發展就有瓶頸,困難很大。
        未來三年,企業將按上市公司要求,不斷強化制度建設、深化治理結構、確保運作的規范化、透明化,不斷提高企業的生命力,力爭早日上市。

        三、企業經營宗旨

          “追求卓越品質,提供滿意服務!

          在公司的多年發展歷程中,我們始終堅持“質量、質量,還是質量”的原則提供我們的產品,努力打造時代精品,我們“適度規模、最大效益、管理超前、實力超強”做法,體現我們的金牌信譽、品牌優勢,真正做到建一個工程交一方朋友、創一片信譽、樹一座豐碑。在合作過程中,我們的專業者優勢,科學的管理機制,嚴格的管理程序,嚴謹的敬業精神,優化整合各類資源,為客戶提供項目全過程一流的高質量的專業服務。使項目成本降至最低,質量達到最佳,客戶時間得到保證,社會形象建設效果顯著。如我公司特色的在業主銷售過程中提供“客戶接待日”做法,在竣工驗收后代替物業“直接交鑰匙至小業主”,項目營運后各項維修服務遠遠超過合同、國家規范標準,是要“施工隊伍仍在、服務永遠存在”的服務理念,為客戶提供超出期望的服務。

        四、企業核心價值觀

          “共同創造價值,科學和諧發展”一個企業存在的意義,必須是不斷地為社會創造價值。在創造價值的同時必須實現企業對社會、員工的有效統一,形成科學和諧發展,那么才能保持企業的長期生存。以下是幾者之間的關系:

          企業對待客戶:為客戶創造價值,才能為自身創造價值。我們清楚地認識到只有客戶有了利益,才能保證我們的利益。我們合作的目的是追求雙贏,扎足多贏的局面,我們追求在客戶中樹立信譽,使客戶選擇我們,通過我們的金牌信譽,感到物有所值,以選擇我們來體現其品味,故我們定位項目的成功:不僅僅是盈利為目標,而且客戶接下來的項目繼續由我公司實施,這才叫項目的成功。

          企業對待員工:企業與員工同成長,企業是由員工組成的,我們要以人為本,關愛員工,為員工創造和諧有序的工作環境和積極向上的學習氛圍,實現員工的價值,滿足員工自我提高的愿望,以增強員工對企業的認同感、歸屬感、凝聚力,進而激勵與員工的責任感。

          員工對待企業:我們認為員工道德是忠誠企業是最為關鍵,提倡公司員工以公司利益為最高利益。只有通過自己努力,提高工作績效,為公司創造價值,這樣員工個人的職位、報酬以及福利才會相應得到提高。

          企業對社會:我們做好企業公民,履行社會責任,但最為關鍵首先承擔對員工責任,我倡導員工終身為企業服務,同時企業也會做到“福利共享,永續經營”的福利政策,做一個值得社會尊敬的企業。

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